成果が出ない組織は、なぜ荒れるのか―斎藤知事問題が映し出す「長期戦の副作用」

2026年1月22日

兵庫県の斎藤知事を巡る問題は、公益通報者保護法、行政の説明責任、民主主義の在り方など、極めて本質的な論点を含んでいる。
多くの県民がそれぞれの立場で声を上げ、行動してきたこと自体は、民主主義社会として健全な現象である。

一方で、最近は斎藤知事に反対する側の一部で、内部的な対立や摩擦が表面化している。
本来は当事者間で整理されるべき問題が、第三者を巻き込みながら拡散し、感情的なバトルに発展している場面も見られる。

本稿では、その是非を裁くことを目的としない。
あくまで、

成果が出ない組織は、なぜ荒れるのか

という構造的な問題を、斎藤知事問題と重ね合わせて整理する。

成果が見えない長期戦が生む「組織疲労」

斎藤知事の問題は、発覚からすでに長い時間が経過している。
第三者委員会、国の関与、法的論点の整理など、表面上は多くの動きがあった。

しかし、多くの人が期待した「目に見える決定的な変化」は起きていない。

この状態は、組織や運動に次のような影響を与える。

• 正論を積み上げているのに現実が動かない
• 努力と成果が結びつかない
• 「これだけやっているのに」という感情が蓄積する

これは個人の資質の問題ではなく、長期戦に共通する心理的負荷である。

怒りの矛先が「敵」から「味方」へ向くとき

成果が出ない状況が続くと、人は無意識のうちに別の出口を探す。

• 誰のやり方が正しいのか
• 誰が一番貢献しているのか
• 誰が問題を起こしているのか

こうした問いは一見すると健全なチェックに見えるが、実際には構造に向けられるべき不満が、個人へ転化している状態でもある。

その結果、本来は同じ問題意識を共有していた人同士が対立し、「敵よりも内部が荒れる」という現象が起きる。

これは市民運動、企業組織、政治団体など、あらゆる分野で繰り返されてきた現実だ。

斎藤知事問題が特に疲労を生みやすい理由

この問題が長期化し、疲労を生みやすい理由は明確である。

• 違法性や不適切性が指摘されても、知事が職に留まり続けている
• 説明責任を果たしているとは言い難い状況が続いている
• 形式上は県庁組織や議会審議が動いてしまっている

つまり、

「問題はある」と多くが認識しているのに、政治的な帰結が出ない

このねじれが、人々の消耗を加速させている。

仲裁もしない、バトルにも参加しないという選択

こうした状況の中で、

• 内部対立を裁く
• どちらが正しいか決める
• 感情的な応酬に加わる

ことは、一見「正義」に見えて、実は問題を解決しない。

実害が出ているのであれば、当事者同士で指摘し、是正すれば足りる。

第三者が「正しさ」を振りかざして参戦すれば、新たな対立を生むだけであり、それ自体が民主主義の劣化につながる。

仲裁しないことは無責任ではない。民主主義を壊さないための距離の取り方でもある。

コントロールできるのは「今ここの自分」だけ

人は、社会問題や組織の不全に直面すると、つい「他人を変えよう」としてしまいます。

• なぜ理解しないのか
• なぜ同じ方向を向かないのか
• なぜ正しい行動を取らないのか

しかし、冷静に考えれば明らかです。

自分がコントロールできるのは、今この瞬間の自分の言動だけであり、
他人を自分の意に沿うように操ることはできません。

これは諦めではなく、現実認識です。

他人を変えようとした瞬間に、疲弊が始まる

成果が出ない組織や運動が荒れる最大の理由は、

「変えられないものを、変えようとし続けること」

にあります。

• 他人の感情
• 他人の正義感
• 他人の承認欲求
• 他人の行動選択

これらは、どれだけ正論を積み上げても、こちらの思惑通りには動きません。

それでも無理に介入すれば、

• 仲裁役として消耗し
• 説明役として消耗し
• 最後には「なぜ分からないのか」と怒りを抱える

という負のループに入ります。

距離を取ることは、逃げではない

他人をコントロールしようとしない、という選択は、

• 無関心でも
• 冷笑でも
• 責任放棄でもありません。

それは、

自分が壊れないための、理性的な距離感

です。

斎藤知事の問題が長期化する中で、感情をすり減らしながら他人を変えようとするよりも、

• 自分は何を言うのか
• 何を言わないのか
• どこに関わり、どこから離れるのか

を自分で決め続けることの方が、はるかに重要です。

こんな時こそ、自分の「強み」に集中する

混乱した状況に直面すると、人はつい、

• 他人の行動を正そうとする
• 組織全体を立て直そうとする
• すべての問題に関わろうとする

しかし、それはほとんどの場合、消耗するだけで終わる。

なぜなら、

自分が確実に影響を与えられる領域は、驚くほど狭い

からだ。

だからこそ重要なのは、

こんな時こそ、自分ができること、
そして自分の強みに集中すること。

民主主義は「操作」ではなく「選択」の積み重ね

民主主義は、誰かが誰かを操って成立するものではありません。

• 説得はできる
• 提案はできる
• 問題提起はできる

しかし最終的にどう判断するかは、常に相手の自由です。

その前提を忘れたとき、正義は簡単に「圧力」へと変わります。

成果が出ない組織は荒れる――だからこそ

「成果が出ない組織は荒れる」これは嘆きではなく、現実を冷静に捉えた言葉である。

だからこそ重要なのは、

• 感情に飲み込まれないこと
• 自分がやるべきことに集中すること
• 手続きを軽視しないこと

短期的な熱狂や内部闘争よりも、時間はかかっても崩れにくい行動を続けることが、最終的には民主主義を守る力になる。

おわりに

この問題は、誰か一人がヒーローになって終わる話ではない。
また、全員が同じ方法で声を上げる必要もない。

内部が荒れるのは、何も変わらない現実に向き合っている証拠でもある。
だからこそ、感情的なバトルから距離を取り、本来の問いを見失わないことが、今もっとも重要なのではないだろうか。