部下の遅刻には厳しく、他府県知事を待たせる知事―「時間を奪う」という行為の重さを理解していない兵庫県知事の姿勢

2026年1月28日の定例記者会見で、関西テレビ鈴木記者およびフリーの松本記者から、斎藤元彦兵庫県知事の「遅刻」に関する一連の質問がなされた。

取り上げられたのは以下の事例である。

  • 関西広域連合委員会(12月・1月)での2か月連続の遅刻
  • 就任初期(2021年)における職員向け疫学調査研修への遅刻
  • 2026年1月24日の防災甲子園への遅参

いずれも単発の出来事ではなく、時期も相手も異なる場面で繰り返されている点が特徴だ。

繰り返される「入退室のタイミングがずれた」という説明

質問に対する斎藤知事の回答は、ほぼ一貫していた。

  • 「入退室のタイミングがずれた」
  • 「交通事情など様々な要因」
  • 「今後は気をつけたい」

しかし、具体的な理由の説明は最後まで示されなかった

特に防災甲子園については、

  • 事前に灘区内の商店街にいたとの証言
  • 会場まで約2km、車で10分程度の距離
  • 歩いても30分で到着可能

という状況が示されたにもかかわらず、「交通事情」という抽象的な説明に終始した。

私的行動と公務の優先順位

さらに問題を深刻にしているのは、防災甲子園当日に「斎藤元彦チャンネル」の動画が公開されている点である。

撮影のタイミングについて記者が繰り返し質問しても、

「適切なタイミングで適切に撮影している」

という回答を繰り返すのみで、防災甲子園の前後関係すら明らかにしなかった。

結果として、

  • 私的行動(YouTube撮影を含む)
  • 防災という極めて公共性の高い式典

この優先順位がどう判断されたのか、県民には一切説明されていない

「申し訳ない」で済まされる立場なのか

松本記者は、次の点を鋭く突いた。

  • 知事は職員の遅刻や段取りには非常に厳しい
  • 遅れそうな場合には強く叱責してきた
  • それにもかかわらず、自身の遅刻は「申し訳ない」で済むのか

この問いに対しても、知事は具体的な自己評価や再発防止策を示さず、

「ご指摘を真摯に受け止め、今後は気をつけたい」

という定型表現を繰り返した。

人の時間を奪うことは、人生を奪うこと

時間は、すべての人に等しく与えられた有限の資源である。
特に、

  • 他府県の知事
  • 行政職員
  • 式典の参加者
  • 若者が主役の防災イベント

こうした人々を待たせる行為は、単なる「遅刻」ではない。

人の時間を奪うことは、その人の人生の一部を奪うことに他ならない。

問題は「遅れたかどうか」ではない

本質的な問題は、

  • なぜ繰り返されるのか
  • なぜ説明しないのか
  • なぜ立場によって態度が変わるのか

という点にある。

斎藤知事の対応から浮かび上がるのは、他者の時間や立場への想像力の欠如、そして自らの行動を検証し、説明する姿勢の欠落である。

第3回ひょうご経済・雇用戦略推進会議への遅刻

傍聴者の投稿内容

「会議開始から1時間。ようやく元彦到着。会議時間は残り30分しかない。」

これを日程と突き合わせると、

  • 会議は「午前開催」
  • 知事が1時間遅刻
  • 結果として 実質30分程度しか会議時間が残らなかった

会見での発言との致命的な矛盾

1月28日の定例会見で、斎藤知事は繰り返しこう述べています。

  • 「入退室のタイミングがずれた」
  • 「交通事情など様々な要因」
  • 「今後は気をつけたい」

しかし――

  • ✔ 会議は午前中
  • ✔ 午後は公務が連続
  • ✔ それでも 1時間遅刻
  • ✔ その前日の会見で「気をつけたい」と発言
  • ✔ 直後に 同種の事案が再び可視化

これはもはや「タイミングがずれた」では説明不能です。

本質的な問題点

これは単なる遅刻の話ではありません。

  • 他府県・他機関の関係者
  • 事務方
  • 傍聴者
  • 会議そのものの実質的議論時間

すべての人の時間を一方的に奪っている

しかも、

  • 部下の遅刻や段取りには厳しい
  • 自身については「申し訳ない」「気をつけたい」で終わる
  • 具体的説明・検証・再発防止策は一切示さない

👉 **典型的な「権力側の時間軽視」**です。

結論

部下の遅刻には厳しいが、他の府県知事や多くの関係者を待たせる斎藤知事。
その姿勢は「多忙だから仕方ない」で正当化できるものではない。

人の時間を奪うという行為の重さを理解しないトップに、県政を預け続けてよいのか。

この問いは、単なるマナーの問題ではなく、知事としての資質そのものを問う問題である。